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职场上,能力越高的领导,越瞧不上这4种员工,你中招了没?

2022-05-10 12:08:02 来源:网络 阅读:
  人们常说一将无能累死三军,可见领导对整个团队的重要性,可惜领导能力强,但对每个人都不好。
  依靠裙带关系的领导不喜欢能力比自己强的下属;领导者喜欢和自己一样的类型……领导上位方式不同,对下属的喜好程度也不会相同。
  虽然每个工作场所的人都想遇到自己的伯乐,但由于领导者的方式不同,他们的偏好也不会相同。在这里,让我们讨论一下那些能力强的领导不喜欢的四种下属。
  领导能力越强,越注重团队建设,越注重下属的贡献率。因此,当你遇到一个有能力的领导者时,你需要改变你的行为,不要成为领导者鄙视的人。
  第一类:口惠不实的员工
  大部分都是领导给下属画饼。他们说得很好,但实际上来没有落实过。然而,为了吸引领导的注意,一些员工会夸大自己的能力,说得很好,做得很普通。
  大部分领导都经历过做员工的阶段,最能理解这种心态,尤其是能力越强的领导,可以判断谁在做事,谁华而不实。
  领导能力越强,越注重下属的执行能力。对于那些只会纸上谈兵,只有想法却不能落实的人来说,他们很努力,落实了就停止吃饭。
  大多数这样的人喜欢聚光灯。领导能力越强,他们就越鄙视这样的人。这相当于侮辱领导者的智商,在领导者面前做小丑。对于那些没有强大支持者的人来说,领导者肯定会在很多方面压制这些人,让他尽可能地闭嘴。
  第二类:目光短浅的员工
  职场上经常听到拿多少钱,做多少事做多少事,好像真的拿多了钱,肯定能做大事。
  领导能力越强,模式和视野就越高。那些不知道如何让自己在工作中变得有价值,但关心赚钱的人可能会被使用,但永远不会被重用。
  领导能力越强,越看不起这样的人,能力不多,语气也不小。这种目光短浅的员工,只关心眼前的利益,往往更喜欢斤斤计较,把个人利益放在第一位,忽团队的整体利益,或者放在次要位置。
  对于这类人来说,能力越强的领导越看重,因为这类人会影响领导对团队的建设,影响领导的进一步进步,必然会被能力强的领导边缘化,遇到好的机会必然会排除这类人。
  第三类:两面三刀的员工
  人们常说先做人,后做事,但现在职场上的奇怪事情是,能做人的人太多,能做事的人太少,尤其是两面三刀的人,不仅影响团队的发展,也影响能力强、领导能力强的布局。
  任何一个有能力的领导者都必须想要建立一个优秀的团队,两面三刀的人必须是影响团队建设的主要障碍。
  这些人自以为卖弄的小聪明别人不易察觉,事实上,这种小聪明在领导的眼中无所遁形,大家都是从那个阶段过来,所谓的小聪明很容易被能力强的领导识破。
  在领导眼里,这种影响团队建设的员工是雕虫小技、班门弄斧,不仅是被打击的对象,也是需要清除的对象。
  为了达到制衡的目的,领导者只会把这种人当作抹布,使用后需要尽快清除。它不仅可以实现领导制衡的目标,还可以转移矛盾。不幸的是,许多人根本看不到情况,认为只要他们足够聪明,他们就能得到好处。事实上,有能力的领导者已经计算出了这些人。
  第四类:骄傲的员工
  当然,还有另一种人,他们依靠高等教育,漂亮的简历,甚至觉得领导能力不如自己。有能力的领导者看不起这样的人,因为在工作场所行走,身份决定了很多事情,不能认识到情况,不能理解身份差异,损失一定是他们自己。
  职场上,身份决定了你的话语权、收入、可支配的资源,有些人可能学历确实很高,也可能能力很强,但不懂得蹲下的人,永远也跳不高。
  那些自信能力强的员工很可能会因为觉得自己很优秀而反驳领导,认为自己是对的。不幸的是,上下级之间的信息差异导致了判断同一件事的差异。在领导眼里,这种人的想法可能太幼稚了。
  领导能力越强,想法就越多。同样,能力强的员工也是如此。如果他们能在思想碰撞中发挥积极作用,他们就会注意到这一点,但如果他们的傲慢和固执直接被屏蔽。
  如果偏离了正常的轨道,能力越强,危害就越大。因此,领导对那些傲慢的员工最不放心,害怕刺伤自己,而不是用自己的政治生活赌博。